Sadržaj:

Sa kojim izazovima se suočavaju menadžeri kada komuniciraju sa virtuelnim timovima?
Sa kojim izazovima se suočavaju menadžeri kada komuniciraju sa virtuelnim timovima?

Video: Sa kojim izazovima se suočavaju menadžeri kada komuniciraju sa virtuelnim timovima?

Video: Sa kojim izazovima se suočavaju menadžeri kada komuniciraju sa virtuelnim timovima?
Video: КАКИМ БУДЕТ PORTAL 3 2024, Maj
Anonim

Ispod je uvid u izazove virtualnog tima i njihovo upravljanje

  • Jednostavni i besplatni online sastanci. Besplatno za do 100 učesnika.
  • Jadno komunikacija .
  • Nedostatak društvene interakcije.
  • Nedostatak povjerenja.
  • Raznolika multikulturalna timovi .
  • Gubitak morala i tim duh.
  • Fizička udaljenost.
  • Razlike u vremenskim zonama.

Jednostavno, koji su to posebni izazovi sa kojima se virtuelni timovi suočavaju?

Neki od najvećih izazova virtualnih timova koje sam vidio uključuju:

  • Nesporazum zbog loše komunikacije.
  • Nekompatibilne komunikacijske preferencije.
  • Razlike u radnoj etici.
  • Nedostatak jasnoće i smjera.
  • Često nagađanje.
  • Nedostatak osjećaja vlasništva i posvećenosti.
  • Nemogućnost postavljanja pravih pitanja.

Štaviše, koje su prednosti i izazovi virtuelnih timova? Na osnovu istraživanja, virtuelni tim članovi, lideri i rukovodioci se slažu da je glavni korist of virtuelni timovi je promovisanje ravnoteže između posla i privatnog života kao što je ilustrovano.

Prednosti virtuelnog tima.

Uštede kao procenat prihoda Procjena vođe tima uštede troškova Izvršna procjena uštede
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

S tim u vezi, kako prevazilazite izazove virtuelnih timova?

  1. Postavite komunikacijske norme.
  2. Dajte prioritet izgradnji povjerenja.
  3. Neka se vaši virtualni zaposlenici osjećaju kao dio tima.
  4. Fokusirajte se na rezultate.
  5. Prihvatite raznolikost.
  6. Pozdravite sve zaposlene na isti način.
  7. Proslavite dostignuća.

Što je od sljedećeg nedostatak virtuelnih timova?

To uključuje:

  • Manje kohezivnosti. Kada dopustite virtuelnom timu da uglavnom bira svoje radno vrijeme, vaša organizacija može biti fragmentiranija.
  • Nedostatak drugarstva. Društvena interakcija pomaže u podsticanju efikasnijeg timskog rada.
  • Rizik po reputaciju.
  • Pitanja sigurnosti i usklađenosti.

Preporučuje se: