Sadržaj:

Kako možemo smanjiti proizvodne incidente?
Kako možemo smanjiti proizvodne incidente?

Video: Kako možemo smanjiti proizvodne incidente?

Video: Kako možemo smanjiti proizvodne incidente?
Video: Жизнь бедных и богатых в Мексике 2024, Novembar
Anonim

Ispod je šest osnovnih koraka koje trebate početi raditi odmah:

  1. Koristite brz i precizan incident sistem upravljanja.
  2. Smanjite buku upozorenja i filtrirajte ne-upozorenja.
  3. Zadržati incident vremena potvrde kratko.
  4. Postavite prioritete od samog početka.
  5. Koristite saradnju u realnom vremenu.
  6. Uspostavite timove za odgovor sa jasnim ulogama.

Zbog toga, kako mogu smanjiti broj karata?

Evo svega što možete učiniti da smanjite količinu IT ulaznica

  1. Odredite prioritete, odredite prioritete i odredite prioritete.
  2. Analiza uzroka - najpouzdanija preventivna mjera.
  3. Samouslužni portali.
  4. Automatski tokovi posla.
  5. Širenje podrške po vremenskim zonama.
  6. Smanjenje problema IT podrške.

Osim gore navedenog, šta je MTTR u upravljanju incidentima? Srednje vrijeme za rješavanje ( MTTR ) je metrika nivoa usluge za podršku za desktop računare koja mjeri prosječno proteklo vrijeme od kada je incident se prijavljuje do incident je riješeno. Obično se mjeri u satima i odnosi se na radno vrijeme, a ne na sat. Većina upravljanje incidentima sistemi mogu lako pratiti MTTR.

Slično tome, kako mogu poboljšati svoj MTTR?

Smanjenje MTTR-a na pravi način

  1. Napravite snažan akcioni plan za upravljanje incidentima.
  2. Definirajte uloge u vašoj komandnoj strukturi za upravljanje incidentima.
  3. Obučite cijeli tim za različite uloge i funkcije.
  4. Monitor, monitor, monitor.
  5. Iskoristite AIOps mogućnosti za brže otkrivanje, dijagnosticiranje i rješavanje incidenata.
  6. Pažljivo kalibrirajte svoje alate za upozorenje.

Kako mogu poboljšati svoj sistem prodaje karata?

Evo 13 načina na koje vaš tim može bolje upravljati redom za podršku vaše kompanije

  1. #1: Prvi dođe, prvi uslužen vs.
  2. #2: Omogućite samoposluživanje.
  3. #3: Uvijek postavite i pratite status tiketa.
  4. #4: Dodijelite korisnike kompanijama.
  5. #5: Automatizacija tokova rada.
  6. #6: Kreirajte radni tok podrške (i sprovedite ga)
  7. #7: Segmentirajte svoje karte za podršku.

Preporučuje se: